Centrummanagement Leiden sluit 2009 negatief af

14-06-2010

Het Centrummanagement Leiden houdt een fors tekort over aan 2009. "Inspanningen om meer bezoekers te trekken zoals Zomer in Leiden, Winter in Leiden en de IJsbaan op de Nieuwe Rijn hebben meer gekost dan opgebracht. Met name bij de ijsbaan speelde het weer parten" zo laat Centrummanager Joost Bleijie weten

---

Het Centrummanagement Leiden heeft 2009 afgesloten met een verlies van een ton. Een flink bedrag, wat de nodige vragen oproept. Hoe heeft dit zo kunnen gebeuren, wat zijn de oplossingen en wat betekent dit voor de toekomst? Centrummanager Joost Bleijie geeft antwoord op de vragen.

Oorzaak

"Toen eind 2008 de kredietcrisis op zijn hoogtepunt was en de angst bestond dat 2009 een bijzonder zwaar jaar zou worden voor de ondernemers in de Leidse binnenstad, hebben we als Centrummanagement Leiden de vraag beantwoord hoe we hier direct iets aan zouden kunnen doen," aldus Joost Bleijie. "Besloten is om niet te wachten op investeringen in bereikbaarheid of parkeren, aangezien deze nog jaren op zich kunnen laten wachten. We hebben er voor de Leidse ondernemers voor gekozen om zelf onze nek uit te steken voor de stad." Door het organiseren van evenementen en door alles wat Leiden te bieden heeft te promoten in stad en regio, is Leiden als aantrekkelijke bezoekersstad in de spotlights gezet. Met de promotiecampagnes Zomer in Leiden, Winter in Leiden, de 'Leiden City Guide' en natuurlijk de ijsbaan als meest zichtbare resultaat.

Het tekort van het Centrummanagement wordt voornamelijk veroorzaakt door een tekort op de ijsbaan. "De ijsbaan heeft ons waanzinnig veel exposure opgeleverd. We zijn ermee op de landelijke televisie geweest en hebben de landelijke dagbladen met een foto of reportage gehaald. Anderzijds hebben we ook te maken gehad met desastreus weer. Het openingsweekend is verregend en het belangrijkste weekend, te weten het begin van de kerstvakantie, hadden we nota bene twee keer te maken met een weeralarm. Hierdoor zijn de inkomsten ver achtergebleven, iets dat enorm zwaar gedrukt heeft op het uiteindelijke resultaat".

 

Oplossingen

Het ontstane tekort zal moeten worden weggewerkt. Met name op het gebied van evenementen en promotie zal het Centrummanagement in 2010 pas op de plaats maken. "Wij hebben in 2009 onze nek uitgestoken, in 2010 zullen we het initiatief aan anderen laten. Promotie zullen we laten aan Leiden Marketing. Evenementen zullen we budgettair en organisatorisch anders moeten inrichten zonder dat dit ten kosten gaat van de evenementen," aldus Bleijie. Daarbij heeft het Centrummanagement nog recht op een achtergestelde betaling vanuit het Ondernemersfonds. In andere woorden, een combinatie van het bijstellen van de begroting en het anders inrichten van evenementen enerzijds en de afrekening vanuit het Ondernemersfonds anderzijds.

Toekomst

Voor 2010 zal het Centrummanagement Leiden een pas op de plaats moeten maken. "Vanwege de uitzonderlijke situatie in 2009 heeft de nadruk echter gelegen op het organiseren van evenementen terwijl dat niet direct onze kerntaak is. Dat zelfde geldt voor stadspromotie. Dat is de kerntaak van Leiden Marketing. Zij draaien momenteel op volle toeren en dus zullen we de promotie van de stad aan hen moeten overlaten." Wat betreft het organiseren van evenementen is ervoor gekozen om dat niet meer van A tot Z alleen te doen. "Het helemaal organiseren van het Huis van Sinterklaas en de ijsbaan heeft niet alleen een zware wissel getrokken op onze organisatie, maar tevens moeten we concluderen dat wij ondanks alle goed bedoelingen de expertise hier niet voor hebben. Vandaar dat we de handen ineen geslagen hebben met een evenementenbureau die hier veel meer ervaring mee heeft. Op die manier kunnen we de evenementen gewoon blijven organiseren zoals ze altijd georganiseerd werden".

Belangrijk om te vermelden is dat de geplande evenementen gewoon doorgaan, dat de feestverlichting gewoon komt te hangen en dat winkeliersverenigingen gewoon ondersteund zullen worden. "We verdienen het tekort terug door evenementen anders in te richten. De bezoeker of de meehelpende vrijwilliger zal hier weinig van merken. "Een bruisend en economisch vitaal centrum blijft onze belangrijkste doelstelling en daar zullen wij dan ook voor blijven vechten," sluit Joost Bleijie af.

---

« Terug naar nieuwsoverzicht